Диагностический этап
Финансовая диагностика
Аудит текущих процессов управления капиталом для выявления рисков и возможностей
Аудит для HR-директоров
- Подготовка области аудита
- Сбор данных у команд
- Формирование рекомендаций
95%
Охват процессов
15
Выявленных рисков
100%
Конфиденциально
День 1-7
Подготовка и согласование
День 8-14
Сбор и анализ данных
День 15-21
Отчет и презентация
Процесс диагностики
Формирование отчета
Предоставление рекомендаций
Сбор данных
Интервью, документация, инструменты
Подготовка
Согласование области аудита и критериев
Подготовка к внедрению
Ресурсы для успешного старта
Deliverable
Шаблоны интервью
Deliverable
Чек-лист аудита
Deliverable
Гайд по анализу рисков
Материалы для команд
Шаблоны и чек-листы для диагностики
Signals we monitor
- Аудит завершен за 2 недели
- Выявлено 15+ уязвимостей
- Рекомендации готовы к внедрению
Данные о прогрессе
Каждый этап включает количественные показатели
«Диагностика выявила критические риски в управлении капиталом»
Метрики эффективности
Увеличение видимости капитала
30+%
Снижение рисков
25+%
Охваченные процессы
100%
Ключевые показатели результата
Ключевые компоненты диагностики
Этапы анализа текущего состояния системы
Интервью с командами
Сбор информации о финансовых процессах
Аудит документации
Проверка политик управления капиталом
Оценка инструментов
Анализ используемых финансовых систем
Для кого подходит
Целевые группы для диагностики
Корпорации
Управление капиталом компании
HR-директора
Программы финансовой грамотности
Раннее формирование уверенности в ликвидности
Забронировать оценку денежного потока
Предоставьте текущих стейкхолдеров, инструменты и ограничения
48 часов
Типичный старт
4 фазы
Среднее внедрение
100%
Сессии задокументированы